到2016年时，高度定制的erp体系怎样操作东西将会更多地被称为“过期erp体系怎样操作”，任何一个CIO 将会通知你“过期”是贵重、耗时的费事事物的简称。

    二十多年以来，尽管既贵重又费事，大规划和高度定制化的erp体系怎样操作东西已成为标准装备。最终——如果它们够走运——企业设法运用Oracle或SAP监视内部交易，也许还有设备陈述以及与此有关的状况。  任何更为影响和有用的东西常常需求进行越来越高的定制化，这会耗费更多的资金，而且随着重复的运用和业务部门被安排——常常在枪口之下——投入纷争，这也让雇员的工作变得更为复杂。

    这关于供应商和erp体系怎样操作集成商来说曾是一门好生意，但执行失败——或成果令人失望——的不利形势暴虐，而基于云核算的运用和服务地改变了游戏规则。  事实上，事情发展到这样的程度以至于Gartner在关于该问题的陈述中猜测，到2016年时，高度定制的erp体系怎样操作东西将会更多地被称为“过期erp体系怎样操作”，任何一个CIO 将会通知你“过期”是贵重、耗时的费事事物的简称。

    Gartner副总裁Andy Kyte在这份陈述中说：“前期的erp体系怎样操作采纳者，具体来说是动力、制作和物流职业中的大企业，付出了十年期或过度的定制化代价。”  Kyte说大部分的企业最终搞明白了，而且正在运用更廉价、更容易保护的云运用或混合运用，而且让雇员几乎在瞬间就把握了这些运用——Gartner现已将这种新景象称之为“后现代”erp体系怎样操作。

    该陈述直言不讳的指出，单一erp体系怎样操作满足企业所有要求的概念现已过期。相反，具有较小内部部署erp体系怎样操作功用中心的云解决方案——其触及财政和出产的功用都被作为例子引证——将在未来五年内成为标准。  不会只有单一供应商的百万美元规划套件，而是松懈的云核算功用组合套件，后者将会对IT构成新的集成应战。