作为信息化的代名词，ERP可谓是众多办理软件中饱受争议的一个。到随后的“无用”论和失望论,通过二十多年的开展,中国企业对ERP的知道日趋理性。但是面临：ERP，你最垂青什么?答案仍然是五花八门：易用性、灵活性、ERP的中心思维、主体功能、稳定性等等。

    且先不论答案正确与否，究竟企业之间、职业之间相差甚远。因而，要知道什么才是ERP最重要的衡量标准，需要看企业所共有的中心要素。这些中心要素也只要从企业的立异与开展规律中得来。

    在研讨中国企业立异与开展的过程中，咱们不难发现：有些企业高速成长与扩张，产生了多个分公司、工厂;有些企业，为了及时响应细分商场的需求，开发出新的产品或服务，快速从其他事务单元抽取资源，形成专门的事务安排或事业部;还有的企业，为了更好地会集资源与降低成本，兼并类似的部门职能为采购中心、营销中心等;有些企业，为了专心于中心事务，将一些职能进行外包;还有些企业，把部分闲置资源租借给其他公司，形成一个相对独立的事务单元，并供给专业的办理与服务。

    从以上几种现象咱们不难看出，众多企业的安排方法在开展过程中都发生了分拆、聚合、兼并、分离、租借等改变。

    不仅企业安排方法如此，中国的企业在阅历了金融危机导致的商场萎缩同时，还阅历了新劳动法公布、能源价格上涨等考验。在这个过程傍边，企业对于降低成本的思路，重点放到节省出产、物流、销售等成本环节上。将出产基地慢慢转移到劳动力及出产成本较低的国家或许地区，物流等环节采用外包等形式，工业化与信息化催生的制造服务业也给企业供给了将研发、技术立异等事务外包的可能。这就表明，企业的事务形式和办理思路逐步向满意企业扩张和深化办理的要求升级。

    由此可见，随着企业的开展，企业的商业形式、办理思路、安排方法都在不断地发生改变。相对应的，咱们的办理软件也要不断的改变，灵活应对企业事务形式和办理流程改变的需求。至此，问题的答案现已很明显——灵活性才是正解。

    但是，说到灵活性，咱们自然会想到一直以高度灵活性著称的SOA。假如能将SOA与ERP完美的结合，势必能让ERP在满意企业种种需求中称心如意。

    现实也证明了这一点：作为彻底根据SOA架构的办理软件，用友U9带给客户的关键价值便会集体现在多安排协同、事务灵活性和全球化办理三个方面。其间正是事务灵活性这一特征完成了事务形式按需构建、事务流程按需优化和事务资源按需配置。

    因而,ERP要看灵活性;灵活性要看SOA;而ERP+SOA，清楚明了要看用友U9。