现在ERP软件在企业的信息化战略中，以肯定的优势占有了主导位置。对外，ERP像一部“雷达”，能够迅速反馈与本企业相关的商场信息及事务活动，使企业内部作出快速反应，并能精确习惯商场和客户的动态改变；对内，它则是一个总指挥，能够使企业内部高度和谐运作，产出商场所需、效益的软性制作办理体系。ERP是一套交融了现代企业办理思维、先进办理办法和现代信息处理技能的办理体系，是处于信息年代的现代企业向国际化开展的更高层次办理形式。

    对企业而言，ERP首先是办理思维，其次才是办理手法与信息体系。所以，ERP不只是一个软件，而是一个承载着办理思维的信息体系。向财政办理搬运现在，ERP的软件很多，但办理思维却是一致的，总的来说，ERP的中心办理思维首要体现在以下几个方面：整合整个供给链资源供给链办理(Supply Chain Management，简称SCM)便是将供给链中的物流、信息流、资金流、价值流以及事务流进行体系的方案、安排、和谐及操控，乃至将竞赛对手都归入办理的体系之中。ERP把客户需求、企业内部的制作活动及外部供货商的资源交融在一起，加强和改善SCM体系的办理思维和办理办法。

    ERP是一套面向供给链的软件体系，它的中心就在于环绕供给链条中中心企业的出产制作、物供联系、方案排产等进行信息化工作，将处于供给链节点上一切的企业信息进行有用整合、交流。精益出产、同步工程和灵敏制作erp体系支撑对混合型出产方式的办理，其办理思维之一是“精益出产（Lean Manufacturing，简称LM）”的思维，即消除全部糟蹋，让企业在最短的时刻出产出最适合的数量，结合全面质量办理以保证质量和客户满意度。别的一个是“灵敏制作（Agile Manufacturing，简称AM）”的思维，当商场发作改变，企业遇有特定的商场和产品需求时，企业的协作同伴纷歧定能满足新产品开发出产的要求。这时，企业会安排一个由特定的供货商和销售途径构成的短期或一次性供给链，形成“虚拟工厂”，把供给和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程（Simultaneous Engineering，简称SE）”安排出产，用最短的时刻将新产品打入商场，时刻保持产品的高质量、适量化、多样化和灵活性。方案、操控与剖析“三步曲”ERP的主线是方案，但ERP已将办理的重心转向财政，在企业整个运营进程中进行全面的财政本钱操控和办理，在每一个事务环节，事前方案、事中操控和过后剖析（如表1所示），贯穿于事务活动的整个进程。ERP经过对各部门资金占用状况和出产进程中发作实际费用的监控，操控了企业各项费用的额度。

    如在标准本钱法下，依据B O M 拟定产品结构中各项物料的标准本钱，由零部件工艺道路拟定每道工序的工时定额，经过实际本钱和标准本钱的差异剖析，监控各本钱要素的变动状况，发现问题，及时处理。在本钱发作前，经过对前史材料的剖析和研究，拟定出未来某个时期ERP，软件体系仍是办理思维？跟着网络技能的飞速开展和电子化企业办理思维的呈现，ERP也不断地进行调整，以习惯电子商务年代。电子商务年代的ERP将环绕怎么协助企业完结办理形式的调整以及怎么为企业供给电子商务解决方案，来迎候数字化常识经济年代的到来。它支撑灵敏化企业的安排形式、企业办理方式和工作方式，经过核算机网络将企业、用户、供货商及其他商贸活动所触及的功用机构集成起来，完结信息流、物流和价值流的有用搬运与优化，包含企业内部运营、供给链办理、途径办理和客户联系办理(Customer Relationship Management，简称CRM)的网络化。