ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源方案体系，是指建立在信息技能基础上，以体系化的管理思维，为企业决议计划层及员工供给决议计划运转手法的管理渠道。erp体系会集信息技能与先进的管理思维於一身，成为现代企业的运转模式，反映时代对企业合理分配资源，最大化地创造社会财富的要求，库管王软件ThinkOne成为企业在信息时代生计、开展的柱石。 进一步地，咱们能够从管理思维、软件产品、管理体系三个层次给出它的定义：

    1.是由美国著名的计算机技能咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理体系体系规范，其实质是在MRP II(Manufacturing Resources Planning,“制造资源方案”) 基础上进一步开展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思维;

    2.是综合应用了客户机/服务器体系、联系数据库结构、面向对象技能、图形用户界面、第四代言语(4GL)、网络通讯等信息产业效果，以ERP管理思维为灵魂的软件产品;

    3.是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理体系。

    具体来讲，ERP与企业资源的联系、ERP的效果以及与信息技能的开展的联系等能够表述如下：

    1. 企业资源与ERP 厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源，人力、管理、诺言、融资能力、安排结构、员工的劳作热情等就是企业的软件资源。企业运转开展中，这些资源相互效果，构成企业进行生产活动、完结客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础，反映企业在竟争开展中的位置。 ERP体系的管理对象就是上述各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产进程能及时、高质地完结客户的订单，库房erp体系程度地发挥这些资源的效果，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决议计划。

    2. 调整运用企业资源 企业开展的重要标志就是合理调整和运用上述的资源，在没有ERP这样的现代化管理工具时，企业资源状况及调整方向不清楚，要做调整安排是适当困难的，调整进程会适当绵长，企业的安排结构只能是金字塔形的，部门间的协作沟通相对较弱，资源的运转难於比较把握，并做出调整。信息技能的开展，特别是针对企业资源进行管理而规划的ERP体系正是针对这些问题规划的，库管王软件成功推行的结果必使企业能更好地运用资源。

    3. 信息技能对资源管理效果的阶段开展进程 计算机技能特别是数据库技能的开展为企业建立管理信息体系，甚至对改变管理思维起著不可估量的效果，管理思维的开展与信息技能的开展是互成因果的环路。而实践证明信息技能已在企业的管理层面扮演越来越重要的人物。