随着网络技术的快速开展和广泛应用，企业为了想达到预期的占有率和经济效益，就必须提高自身的应变能力与竞争能力，ERP成为现代企业的最常见有用的选择之一，但ERP的实施不仅是一项简略的信息工程，它给企业带来的是管理的革新。企业为了对瞬息万变的市场需求做出准确的猜测和灵活应变，要求管帐信息系统可以供给与管理和营销活动密切相关的实时财政信息以及强壮的操控管理功能，而传统的管帐信息系统现已不能适应这种新的管理需求了。要改变这种情况，唯有将库管王软件ERP与事务流程重组的理论和办法相结合，对管帐事务流程进行重新设计。

    一、传统管帐事务流程的缺陷

    传统管帐事务流程是功能驱动的，即对各种功能规定了数据的处理和输出办法。生产erp系统功能驱动的管帐事务流程只对经济活动的结果进行反映，从中看不到每项经济活动发作、履行与完成的全过程，定时将全部管帐信息存放于几张固定的报表中供给给特定的使用者，这明显不能满意决议计划有用的管帐目标。

    1、传统管帐事务流程无法完成企业实时监控的需求。传统管帐事务流程首要表现的是劳作分工论下的顺序化事务流程思想，即在管帐核算中，必须严格依照“填制凭据—挂号账簿—编制报表”的次第。这种管帐事务流程只有在一个管帐期间完毕后，才干对生产、销售和本钱等经营数据进行核算，然后供给静态的和汇总的信息。面对经济全球化和计算机网络技术的开展，传统管帐事务流程已越来越难以满意企业管理和决议计划的需求。

    2、管帐信息被孤立。传统管帐事务流程首要局限于管帐部分内部，各职能部分间的事务数据缺乏传递同享，简单构成信息孤岛，缺乏管帐数据传输的实时性、一致性和系统性，可能在客观上导致管帐信息与事务信息不一致问题，降低了管帐信息的质量。

    3、管帐信息管理者与使用者的多样化、个性化信息需求无法满意。传统管帐流程对于信息用户的确定首要定位在外部信息用户的需求上，生产erp供给管帐报表为首要目的，而且管帐事务流程所编制的财政报告是标准化的、通用化的，以满意外部使用者的一起需求。可是财政信息使用者很多，其信息需求的差异很大。可是现在的管帐处理流程，不是将源数据，而是把处理后的数据进行呈报，中间就有很多的对于某些人员非常有用的信息被处理掉了，从而无法满意管理者与使用者的需求。

    因此，必须将现有的管帐流程进行再造，对管帐信息系统进行彻底的改造，库管王软件满意企业在信息时代健康、快速开展的需求。