“ERP作为一个技能的载体有许多成熟的办理理念，与基础建设不太相同，应该把这些问题作为一个综合的问题，作为一个一把手的工程，而不要把ERP作为一个技能的工程。”

    电商erp系统是企业信息化中最重要的一环。作为先进的企业办理软件，ERP以其在人力资源办理、执行力、文件办理、信息同享以及固定化信息的办理方面，发挥出了巨大的优势，实现了对整个企业供应链的有效办理，以求极限的利用企业现有资源，实现经济效益。针对不同的生产方式，以及客户需要的不同功能，ERP更是以其软件的可裁剪性，征服了广阔的用户。

    然而，正因为ERP功能强大，要成功施行并不简单。有数据显现，ERP的失利率高达是70%到80%。多位企业高管告知IT商业新闻网，这个数字一点也不夸张。

   ERP其实是一个很复杂的问题，是一个系统工程，要和企业办理相结合。“有一些老总也跟我聊过，其实电子商务ERP软件这个东西可所以所有成功的一个典范，也能够变成这个公司失利的载体，或者说替罪羊，因为这里边牵扯到的问题许多。”胡建说。

    他表明，更好地操控危险，首先要反映在办理的提升，ERP的许多问题不是技能上的问题。“咱们有一句话是说没有一蹴而就的成功。ERP作为一个技能的载体有许多成熟的办理理念，可是这个理念在施行当中会遇到许多的问题，包含员工的沟通和企业的转型。库管王软件ERP跟咱们讲的基础建设不太相同，应该把这些问题作为一个综合的问题，作为一个一把手的工程，而不要把ERP作为一个技能的工程。”

    关于CIO的效果，胡建表明，CIO有两方面的作业，一个是相对来讲跟企业日常的运营相关的，机房里的作业，别的一方面是企业对市场办理方面，而ERP作业是跟后一方面有联系的。