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制造企业面临回收物流如何实施
时间 : 2019-06-12 11:54

  随着经济的发展,社会公众对企业和产品的要求越来越理性化,由原来的追求价格低廉逐渐转向环保和能源节约。而我国在产品回收方面起步还比较晚,制造企业面临着巨大的挑战。然而,这样一种发展趋势下,企业不得不开始着手于建立自己的回收物流系统,使自己的企业能够在这方面具有竞争力。

  从2004年8月13日起,我国家电企业向欧盟出口电子电气产品,每件产品将被额外征收一笔回收费用,该笔费用用于欧盟做电子垃圾的回收工作。我国大部分企业对此并没有出台相关对策,继遭受了美国在彩电领域的反倾销打击后,欧盟出台这道新的“环保壁垒”无疑给企业带来新的难题。

  一、关于回收物流

  其实,在西方发达国家,不仅家电制造企业,其他的制造企业都有着完善的产品回收体系,对销售出去的产品负责到生命周期结束。例如:主要的复印机生产厂商施乐、佳能等都投入重力对已使用过的产品进行再生产,化工行业的多家公司更是致力对诸如旧地毯的化纤制品进行再生循环,柯达公司更是在10年前就开始对一次性使用的相机进行回收、再使用的循环生产。他们将此作为降低成本、增强顾客满意度及强化竞争优势的重要手段。然而在我国,作为物流管理中最棘手的问题之一,回收物流管理几乎是空白。

  作为产品回收属于逆向物流的一部分,逆向物流包括退货物流和废弃产品回收物流,随着国内企业对消费者满意度关注程度的提高,退货物流都做的比较完善。而对于产品回收物流,由于多年来人们对此方面观念的淡薄,很少有企业重视。但是,随着社会资源的日趋短缺和中国进入国际市场的需要,中国的制造企业不得不面临回收物流。回收物流是指将最终顾客所持有的废旧物品回收到供应链上各节点企业,它包括五种物资流:直接再售产品流(回收→检验→配送),再加工产品流(回收→检验→再加工),再加工零部件流(回收→检验→分拆→再加工),报废产品流(回收→检验→处理),报废零部件流(回收→检验→分拆→处理)。

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  二、制造企业实施回收物流的原因

  从社会角度和企业本身角度来考虑,实施回收物流都有着重要的意义。

  (一)社会角度

  1、有利于净化环境,提高居民生活质量

  在我国,由于“三废”污染每年所造成的经济损失超过500亿元。废旧产品的无序回收,以及原始落后的拆解处理造成的资源浪费、使得环境污染情况十分严重,首先是对废旧产品进行分散的、不规范的拆解,只提取了部分易于回收的贵金属,而大量难以回收的有用资源被当作垃圾随意丢弃或者填埋;再就是废旧产品中含有的有毒有害物质没有进行专门处理,特别是拆解过程中“三废”直接排放,给周边环境及居民健康造成了危害。

  2、为社会创造更多财富,缓解资源紧缺压力

  随着社会的发展,人类对生活质量要求的提高,地球所能够提供给我们的资源越来越紧张。特别是在当前中国国情下,投资过热使我国的资源一度面临紧张。据美国环保局统计,使用从废家电中回收的废钢代替通过采矿、运输、冶炼得到的新钢材,可减少97%的矿废物,减少86%的空气污染,76%的水污染,减少40%的用水量,节约90%的原材料,74%的能源,而且废钢材与新钢材的性能基本相同。因此,若是可以对废弃产品进行合理的利用,则会使得社会所拥有的资源发挥更大的效用。

  (二)企业利益

  1、塑造良好社会形象,增强竞争优势

  社会对于商业道德的呼声越来越高,一个企业在创造利润的同时,不能忘记自己社会人的责任。实施回收物流足以体现得不仅仅是对于所售出产品的负责,同时,也体现出对于生态环境得负责。这种责任感能够传达给消费者,在社会上树立良好的企业形象。另外,由于不可再生资源的稀缺以及对环境污染日益重,各国都制订了许多环境保护法规,为企业的环境行为规定了一个约束性标准。企业的环境业绩已成评价企业运营绩效的重要指标。

  2、降低物料成本,增加企业效益

  减少物料耗费,提高物料利用率是企业成本管理的重点,也是企业增效的重要手段。然而,传统管理模式的物料管理仅仅局限于企业内部物料,不重视企业外部废旧产品及其物料的有效利用,造成大量可再用性资源的闲置和浪费。由于废旧产品的回购价格低、来源充足,对这些产品回购加工可以大幅度降低企业的物料成本。特别是随着经济的发展,资源短缺日益加重,资源的供求矛盾更加突出,回收物流将越来越显示其优越性。

  3、节约时间,提高生产效率

  例如,利用废钢铁炼钢,可以节约铁矿石、石灰石等原材料的生产时间和运输时间,从而提高生产效率。还有就是很多零部件经过处理后有可以直接投入使用,节约了生产所需要的时间。

  三、企业如何实施回收物流

  可以说,建立并管理回收物流系统是一项艰巨的工作。产品可以通过有效的、现成的渠道流到消费者手中,它们的回收却是不可预知的,而且经常是非经济批量回收,甚至是单件产品回收。

  复杂的预测技术并不容易应用到返回物品的供应管理。其中的不确定性有两层。企业不知道他们会回收多少东西,也不知道回收时的产品状态是什么样的。

  1、增强废旧产品回收的意识

  不仅制造企业本身,整个供应链上所有企业都要增强回收物流意识。能够认识到对废旧产品进行回收的重要意义。首先,制造企业应该起到带头作用,向员工灌输这种意识,特别是渠道上的员工,让他们认识到对售出商品要负责。然后,再把这种意识传输给分销商,以取得他们对于废旧产品回收的支持。当然,还要让顾客了解将废旧产品交回给制造企业的必要性。

  2、制定鼓励政策

  企业要从战略高度来考虑和利用回收物流系统,制定鼓励消费者将其过时的商品退回给制造商,如耐克公司公里消费者把他们穿破的耐克鞋送回至当初买走的那家商店。这些鞋子被运回耐克公司,然后被碎化,制成篮球场地和跑道,并成立基金维护这些篮球场。耐克公司的这种经营策略虽然要增加成本费用,但这种行为却提升了耐克品牌的价值,并且还促使消费者购买他们的商品。执行这种回收政策,不仅对环境有好处,而且还相当于花费一定的费用将顾客引导到自己的公司中来,这也不愧为一种良好的营销刺激手段。当然,对于回收的废旧产品,要给予消费者一定的经济补偿,不能低于废品回收站的回收价格。

  3、成立专门部门,建立回收物流系统

  要建立回收物流中心,负责安排废弃产品的收集、分拆、处理等工作。回收物流系统的主要任务是收集和运送废旧物品。该系统可以建立在原有的传统(前向)物流渠道上,也可以另外单独重建,或是将传统物流与回收物流系统整合在一起。组织必须确保他们的回收系统与正向物流具有同样的成效。尽管企业还需要一段时间进行发展回收物流系统,对于他们来说,建立一个允许他们快速收回物品,同时尽可能的降低成本的物理物流结构十分重要。这可能意味着较好由第三方组织管理回收系统,或者由那些专注于配送中心建设的组织提供回收物流服务。

  4、建立回收物流信息系统

  发展回收物流系统中的一个最重要的环节是应用信息技术。新技术和技术可以帮助企业收集被回收产品的信息。对于回收物流系统,使用条码技术使得物品管理非常简便。在任何时候都可以对所有产品进行追踪,实时的产品状况和损坏信息可以帮助物流经理理解回收物流系统的需求。

  数据管理可以使企业追踪产品在客户之间的流动信息,同时也允许企业辨识出于回收目的的产品返回比例。这些信息将会被利用到提高产品可靠性以及识别回收物流系统中的特殊问题上。信息同样也可以运用到提高产品供应的预测水平上去。

  5、产品设计时的意识

  为了更有效的利用废旧产品,应该在产品进行设计时就考虑到“易于再生”标准。这样在选择材料时、产品结构设计时都会考虑到以后的分拆、处理等工作的成本,从而能够降低总体成本。日本大金公司为了把空调产品的生产变成“可持续发展”的循环再生产业,在开始设计和生产空调产品时,就考虑到将来如何处理它们的“转世再生”问题,从头规划每件产品的“轮回”。

  回收物流的发展还处于早期阶段。但是有迹象表明,现在就开始对回收物流进行投资的企业比那些滞后者更容易主导发展潮流。这是一个在战略高度和运营革新值得关注的成熟领域。在今天,我们在回收物流系统中做出的工作是非常值得赞赏的。将来,拥有完善的回收物流系统将是企业生存的条件。

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