ERP是一个庞大的管理系统，再ERP发展的进程中，难免会遇到许许多多的问题。在面临问题时咱们必须要坚持一颗镇定的头脑和镇定自若的心，要有解决问题的勇气。那么erp的解决方案有哪些呢？让咱们一起去学习一下erp解决方案，拓宽自己的知识面。

    在企业集团BPM管理进程中，一直需求坚持企业的长时间战略与短期经营有机结合，经过预算管理，有效地聚合企业或企业集团内部各项经济资源，将企业的决议方案目标及其资源配置规划加以量化，根据责、权、利的原则，在企业内科学地管理和可靠地履行，使预算决议方案、预算行为与预算结果得到高度的协调和一致，从而使决议方案者的战略思想得以细化落实，并终究带来效益的提高。

    支持企业从出售预算→生产预算→收购预算→费用预算→出资预算→筹资预算→预计损益表→预计资产负债表→预计现金流量表的全面预算编制进程，提供在履行数据的剖析和猜测的基础上的预算的滚动编制，使企业的方案预算能够习惯不断变化的内外部环境，支持预算的多方案，以便于企业猜测在不同运营情况下企业未来的情况，并经过对多各模拟版别的比较剖析，选出预算方案，指导企业运营。预算管理模块支持企业集团预算目标的下发、预算数据的上报批阅、以及预算履行数据的上报汇总等功能。

    这些便是关于ERP的解决方案。但咱们不能照搬方案，要根据当时的实际情况，实事求是。要灵敏地运用ERP的解决方案。不可一成不变地照搬或是坚守成规。要具有针对性的去解决问题。这便是erp解决方案解决问题的关键之处。