ERP库存管理的功用包括哪些：

    货仓管理的意义与效果

    货仓是指在产品出产或商品流经过程中用来暂时寄存各种物品的场所.货仓管理便是对仓储货品的收发，结存等活动进行有用的操控，以保证仓储货品的无缺，保证出产或出售经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货品的活动状况，质量特性等方面进行分类记录，库管王软件的库存erp体系以清晰的图表方式清楚的表达仓储物品在数量，质量等方面的状况，以及目前所散布的地理位置，部门，订单归属和仓储涣散程度等一系列状况的归纳管理形式.货仓在制造型企业的意义与效果主有有两点：

    1：货仓是集中反映工厂各种类物资活动状况的归纳场所，清晰，精确的报表，单据账目等数据信息的记载，为会计部门提供了较为便当的信息来历.

    2：在制造业企业中，货仓是连接出产，供应，出售的中转站，是出产过程中必备的周转场所，参与出产经营，编制供求方案，盯梢物料的耗费状况，库管王软件ThinkOne体系提供物资信息已成为货仓管理的重要工作内容.由此可见货仓自始至终贯穿企业出产的全过程，对促进出产提高出产效率起着重要的辅佐效果.

    功用集成的根本逻辑与货仓起到的实际效果

    功用有两大类：

    (1)企业功用，如出售，开发，出产，人事，财政，收购等;

    (2)管理功用，如规划，组织，用人，辅导，操控等.企业营运实际便是一个功用拹调体系，便是怎么分工与协作，怎么在不同功用的部门或人之间做好亲近的交流与联系工作(咱们能够称这样的一种工作为功用集成)，是管理工作胜败的关键所在.以下咱们一同就功用集成的原理与根本逻辑作一个讨论.

    功用集成的内容与相关的逻辑名词解释

    功用集成其实能够简单的理解为是对物流&信息流的操控.而在了解物流与信息流过程的一起，必须对现代功用集成管理中常用到的名词有充沛的了解与知道，清楚它们真正的意义与功用.

    1：在单量

    表明现已发出订单但尚未收货的数量.比如说某间电子厂针对某一类型的电阻向供货商发出了一张收购单，要购电阻a的数量是1000个，那么咱们就能够说电阻a的在单量是1000个，这仅仅是单据上的数量.

    2：在手量

    在手量是指在库房现已存在的真实的数量，如先前所说到电阻a的在单量是1000个，若现在供货商交货并经过验收的电阻a数量是600个，咱们就能够说电阻a的在手量是600个，而在单量就还剩余1000-600=400个，在手量的意义是这间电子厂实真实在具有的数量.

    3：预销量(预留量)

    如果某客户向这间电子厂订购电阻a300个，三天后交货，此刻电子厂电阻a的预销量便是为300个，当然这并不会应响电阻a的在手量，因为预销只不过是表明已有方案将要买出的数量.为什么咱们要对接到客户订单后保存相应的预销量呢?库存erp体系首要是为了预先能够估算咱们在手量是否会发生缺乏，而尽快尽早有针对性地作出有可能缺货的准备工作.因而预销量亦可用在企业内部的出产物料资源方案上，然后能够对物料操控有一个精确的估算.

    4：在制量

    对一个制造型企业来说，咱们不可能忽略其出产线正在加工制造的产成品数，咱们所指的在制量便是在下出产订单到产成品入库期间所发生的数量.咱们在此假设某电子厂自已都有出产同一类型的电阻a，而此刻也正好有500个同一类型的电阻a在出产过程中，那么咱们就能够说这电阻a的在制量是500 个.

    5：在手可用量

    根据前面所说到的例子，某电子厂所发出的收购订单是收购电阻a1000个，供货商现已送货并经过检验的电阻a是600个，但已预留300个给某客户，所以说600-300=300个便是某电子厂的在手可用量，也便是说当一接到订单可实时出货的数量是300个.

    当然，还有一个问题要考虑的便是：某电子厂还剩余的400个在单量的电阻a的交货期与客户订单的预定交货期的先后顺序，若是收购订单的交期先于客户订单的交期，那咱们亦能够说某电子厂电阻a的三手可用量为600+400-300=700个.反之则不能.

    6：可用量

    关于出售人员来说，到目前为止公司还能够接多少电阻a的订单呢?这个可接订单数量便是可用量，也便是在单量与在手可用量的总和.在这里便是某电子厂到目前为止可承担订单量是700个.便是　　可用量=在单量+在手可用量+在制量　　可用量=在单量+在制量+(在手量-预销量)