一般来说，咱们是不赞成企业出产订单相互之间挪用资料的，这会造成管理的混乱。可是，企业若认为真的有必要这么做的话，erp库存管理还是能够协助处理的，仅仅，在体系操作上，会增加一定的工作量。

    在erp体系中，有个批次管理的功用。也就是说，你在做出产方案的时分，赋予每个出产方案一个的出产批号，这个出产批号就会带到收购方案、收购单、进货单、库存帐;一起，也会带到领料单、入库单及库存帐上。到时分，咱们经过这个批号，就能够从头查到尾、从尾查到头。

    在咱们查询库存数量的时分，若采用了批号管理的话，则库存数量帐上，就会显示每个批号所占用的数量为多少。

    为了便利描绘，我举个例子来进行说明。如企业现在准备在下月初开始出产某个产品1000套，需要某种资料2000件。在制定该出产方案时，如我给其设置了一个批号F20080401001;则在生成收购方案时，会把该批号带到收购方案上，并且，收购方案也会生成一个批号，P20080401001。该收购方案生成请购单、收购单、进货单时，都会沿用这个收购方案批号。若现在企业该资料的库存为3000件。咱们在查询库存时，在库存明细帐报表上，会显示某某资料、收购批号为P20080401001、出产批号为F20080401001所占用的库存数量为多少，等等。

    库管王软件ERP采用了批号管理后，咱们不仅能够知道该库存资料我现在还能够用多少，而且，还能够了解已经被占用的资料到底是用于哪些出产方案或许出产订单的。如此，咱们就能够十分便利的进行资料的重新分配。不过，在资料分配的时分，要注意，批号的重新定位。

    批号管理的功用是十分强壮的。如若一张收购单现在是分三次进货，若咱们每次进货的话，都给与一个进货批号，则在查询库存时，咱们就能够清楚的知道，该笔库存是那张收购单下的、分别于几日到货多少、几日到货多少。这关于追寻质量问题很重要。如咱们在制品查验时，发现该产品因为某种资料质量不良，导致不良品的发生。若不采用批号管理，咱们很难查出该产品的原资料是什么时分进厂的，有没有经过查验程序;一起，也很难追寻到该笔资料还有没有被用于其他产品上，等等。

    批号管理在一些质量有严格要求的行业，如食品行业，都是一些强制性的管理规定。咱们都知道，经过牛奶盒上的产品批号，能够查询到该瓶牛奶是在哪条出产线生出产的、是什么时分进的原资料、是哪个供应商供给原资料、乃至是哪条奶牛供给的，都能够查询的到。这关于事后质量的追寻十分有协助。

    准确定位库存数量，一目了然的知道库存资料将被用于哪些订单或许方案，这关于出产企业来说，是一个十分有用的功用。有了它，无疑是给企业管理人员一面放大镜，当库房管理发现什么问题时，他们就能够清楚的察觉到。最重要的是，这位企业实现零库存出产供给了可能性。这关于进步企业库存管理水平有着十分重要的含义。一起，正如该企业副总说的，有了这些资料，库存erp体系就便利他们对库存资料进行必要的重新分配。