库存管理流程：

　　一、入库：

　　所有物料，无论是新购入、退货、领后收回，均应由仓管部门检验后方准物品入库。对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。仓库管理员对所有入库物品及时入帐，对在存仓库物品造册登记。

　　二、出货

　　凡持经各级主管签批的领用单、领料单经确认后，方可领料出库。仓库管理员对所有库物品及时入帐。于规定的时间内发货或调拨。供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后，均应在一式多联领料单据上签字，各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。物料出库提运过程中，禁止领料人随意进入仓库内部场所，严格按批准数量、质量领取、发放物品。对非常设仓管员的仓库可规定特定时间领用物品。

　　三、物料保管

　　按品种、规格、体积、重量等特征决定堆码方式及区位;物品堆放整齐、平稳，分类清楚;储物空间分区及编号，标示醒目、朝外，便于盘存和领取。危险物品隔离管制;地面负荷不得过大、超限;通道不得乱堆放物品;保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。

　　四、仓储物资入、出库按先进先出原则堆放和提取。

　　八、仓管员加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作，注意清洁卫生，定期实施安全检查。

　　五、仓库装卸、计量、传送、消防、监测和其他设备、器械，保持良好使用状态，须更换维修的应及时上报。

　　六、仓库严禁吸烟，非仓库人员，未经同意，不准入内。

　　七、仓库建立库存物资台帐、总帐、明细帐、库存卡系统。应做到帐实相符、帐帐相符。及时做好日常帐簿登记、整理、保管工作。推荐阅读：库存管理系统是企业管理系统中不可或缺的一部分

　　八、定期进行仓库盘存。

　　日盘点，每日一次，主要盘点变化货物情况是。

　　周盘点，每周一次。各仓库查核是否帐实相符，并矫正成本。

　　大盘点，每月一次。公司资产全面盘存。主要查核是否帐实相符及呆滞物料增减情况。填写库存物资统计表，各方在清册上签名。

　　九、仓管员岗位调动的，由交接双方及监交人员办理清册移交及必要的产物清点工作。

　　十、仓管员每日作出物料入出库的统计报表，以及每月和年度的入出库和库存统计。各报表一式多联分送有关财务、生产、营销部门。相关阅读：库存盘点软件的适用范围分析

　　十一、仓管员会同财务人员分解库存费用，努力减少库存消耗，降低库存成本，提出建议，改进仓库管理。