CRM是会员管理体系，可以将用户的各种背景资料、消费情况等进行整理，然后系统的进行持续跟踪。跟踪内容包括进一步消费的记录；通过电话、短信、email等方式发送信息；售后的跟进记录等。市场上有成千上万的CRM解决方案，哪种方式比较适合您?这是一个困扰很多公司的问题。常见问题标准是价格、性能和供应商服务。鞋子不舒服，脚必须说。您选择哪种软件取决于您自己的条件。

　　为了觉得你雄心勃勃的CRM项目更好，你必须先认真考虑现有的CRM流程(营销方式、销售方式和客户服务)。流程定义越好，成功的CRM技术应用程序的系数就越大。

　　公司CRM流程的成熟度以及公司可以实施的CRM系统类型的重要性正在逐步显现。在这里，我们将企业CRM流程的开发分为四个层次。公司成熟度通常会直接影响公司是否能够成功引入CRM技术。

　　第一层：成功只是巧合

　　在该公司的第一层，结果是不可预知的，这并不意味着他们没有，只显示客户(如、营销服务)的活动。在这个级别的公司水平，他们的成功不依赖于CRM流程 - 事实上他们不存在任何CRM流程!这些公司需要在规划CRM技术的增强之前创建流程定义。

　　第2层：习惯性管理

　　第二层的公司通常可以管理更多的东西。销售人员业绩是稳定的，可以预测企业的未来充满了信心，你可以保持在可接受的范围之内的客户满意度。在规范的方法，集做生意的机会经理、，台系统(服务台)等工具的、预测系统配置可以用来提高运营效率为了帮助。推荐阅读：选型CRM之前需要先梳理清楚使用需求

　　第三层：集中的客户关系管理

　　这些过程在日常工作中非常具有渗透性，因此可以对其进行分析和改进。这类公司很少被市场变化排除在外。当产品的需求开始改变，竞争策略变得更有效，以及客户满意度开始降低，它可以在早期阶段检测这些公司是更复杂的CRM系统的比较佳选择。 CRM流程已经蔓延到公司的各个部门，这将是能够成功地开展技术创新，如营销自动化系统、销售培训体系、交互式销售系统和分析系统，用于促销。如果电子商务正在扩大，因为它是可以应用的渠道合作伙伴是CRM系统的适当的工具，这些公司并没有遇到太多的问题。相关阅读：CRM是协助企业管理的有效工具和手段

　　第4层：无处不在的控制

　　第四层是我们都想要实现的领域。公司在这个层面上，有一个坚实的CRM流程，可以在比较完整的CRM系统进行了优化。这些公司也是信息收集和绩效分析的强有力支持者。他们是，如何给客户出售的，如何建立一个长期的客户忠诚度的客户，我们有一个独特而深刻的理解。通过他们，包括他们的渠道合作伙伴和客户，了解他们是如何运作，这是可以理解如何使用技术来优化企业的运作。

　　在CRM技术的应用，“爬行、运行、冲刺”，因为有必要遵循的，你可以看到，成功率大大提高的顺序。