在工业的生产和加工中，特别是机械、电子企业由于零件和材料产品种类繁多，加工工艺复杂，导致生产过程无法正常执行，而制造业是人员密集型产业，自动化管理水平相对较低，大多数采用传统的管理方法，导致车间管理混乱，生产效率持续低下。因此，生产管理软件的引入在该行业中是迫切需要的。以下是生产计划管理软件协助的一些常见管理问题和解决方案。

　　1、产品制造过程难以控制

　　由于工业制造过程的复杂性，所有步骤通常需要数天或数周才能完成。与此同时，许多部分分布在多个研讨会上。每个过程中已完成的数量，未完成的数量，需要完成的时间以及每个过程中当前正在处理的数量等等，无法准确及时地获取信息。 生产数量过多，企业库存不堪重负。

　　生产管理软件可以实现生产过程的综合管理，即从BOM、过程、预测、计划、订单、车间、外包，到质量检验、件数、成本核算等。每个部门的信息是高度共享，生产过程自动连接，并且可以轻松控制过程以实现信息管理制造过程。

　　2、标准流程不易开发，难以掌握

　　由于工业设备、人员情况复杂，实际生产过程不应按标准流程进行，有些产品因某些特殊情况而有多种加工过程共存，如何科学管理成为生产现场管理困难。

　　通过生产计划管理软件的过程管理功能，企业可以先设置流程，并使用生产工具按设定顺序通过某些设备、连续处理各种原材料、半成品。、终于成为标准。该方法和过程比较终到达过程标准化操作，并且不再出现多个过程流。

　　3、现场文件，繁琐的工作

　　工业有许多加工零件和许多材料。通常需要填写大量的申请单、补货订单、退货单、报废单导致人们陷入困境、并降低工作效率。在志邦国际的生产技术管理软件中，可以从生产订单生成生产订单。在生产调度订单中，可以直接在生产线上添加生产选择、生产供给、生产退货材料和其他材料需求、批准完成后，批准人收到提醒通知，以便及时批准。批准后，仓库管理人员可以提前同时查看和准备材料，大大节省了生产时间，解放了繁琐的手工文档流程。

　　4、外包处理不易管理

　　在加工中，有许多特殊工艺需要外包，或者当客户需求很大时，有必要部分处理订单以减轻压力。传统的人工管理往往无法应对这种复杂的条件，这使得工作变得困难。

　　这个问题可以在生产计划管理软件中轻松解决，直接添加外包处理订单，可以轻松查看外包产品和产品的内容、交货日期等，同时在委外加工时，可以不需要经过仓库出入库和发货处理，便可将外协加工费用记入制造费用成本中，月底通过成本BOM进行分摊。推荐阅读：管家婆ERP系统产品特点是什么?

　　5、过程检查很难进行

　　在生产过程中，一个过程转移到另一个过程，并且通常需要过程检查。传统做法需要人工记录，或在仓储程序之后，如何进行科学检查，并记录分析和检查数据，这使用部门遇到检查的种种麻烦。

　　生产计划管理软件可以为每个产品建立独特的标记，支持抽样和全面检查，支持每个流程和产品质量检查，严格控制产品质量，降低返回、索赔的风险，并跟踪产品问题的根本原因，及时改进。

　　6、产品结构和设计变更管理

　　工业产品结构更加复杂，设计任务繁重，工程变更频繁。通过人工操作处理物料清单时，往往会出现“物料表未及时更新”和“各部门数据不一致”的现象，容易出错，导致生产秩序混乱，影响交货。

　　在生产管理软件中，您可以在生产计划管理的设计中心添加生产设计表，并随时检查产品设计计划、设计进度、批准记录和其他相关信息。您可以与他人合作完成设计，或与他人分享进度。相关部门，实时掌握设计进度，使设计管理井井有条。总之，生产管理软件可以帮助企业实现生产资源整合、生产自动调度、生产过程控制、生产进度可见、生产质量控制、成本自动核算等信息管理方法帮助企业从根本上改变生产计划管理模式提高效率。相关阅读：管家婆ERP系统的五大功能、六大亮点